2015年5月21日上午，九江市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一行四人來我司開展調(diào)研，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)首先聽取了郭冬生總經(jīng)理關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，隨后與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談，就混合制企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來走向進(jìn)行了深入的交流。國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司改制六年來取得的成績(jī)以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值做出的貢獻(xiàn)予以了充分肯定，并對(duì)我司今后的工作提出以下幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：一、公司應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，主業(yè)副業(yè)同發(fā)展，本地與外地市場(chǎng)齊頭并進(jìn)；二、在新常態(tài)下適應(yīng)新變化，以“三嚴(yán)三實(shí)”的要求帶好隊(duì)伍、管好隊(duì)伍；三、重點(diǎn)抓轉(zhuǎn)型、拓市場(chǎng)，把主業(yè)做強(qiáng)、輔業(yè)做大；四、要以感情留人、待遇留人、事業(yè)留人，確保人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        九江市國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)的此次調(diào)研，給我司上下以極大的鼓舞，我司也將在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更高更遠(yuǎn)地謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)創(chuàng)新拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為取得更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。